LIDERANÇA A FORÇA DO TEMPERAMENTO

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Sinopse
Por meio de um modelo ao mesmo tempo simples e eficiente, Liderança mostra como o temperamento de cada indivíduo - seja ele Artesão, Guardião, Idealista ou Racional - interfere significativamente em sua atitude de líder. Além disso, a obra traz entrevistas com quatro grandes líderes, cujas respostas evidenciam comportamentos típicos de seu temperamento, estabelecendo o equilíbrio ideal entre teoria e prática.

"Meu jeito informal quebrou barreiras e impeliu ao dinamismo, porque o formalismo separa as pessoas, em vez de agregá-las."
Oliver Weber: desprezo por regras, característica de um líder Artesão

"Sempre fui bom em exatas e pessoas com meu tipo psicológico com frequência se dirigem para a engenharia. Eu escolhi a física. Ciências da vida nunca foram meu forte."
José Tadeu Alves: inteligência lógico-matemática do líder Guardião

"Gosto de quebrar paradigmas, de montar estratégias, de motivar as pessoas para fazer com que as coisas aconteçam."
José Perdomo: talento do líder Idealista para motivar pessoas

"Entendemos que não é possível ter sucesso em um mundo que não tem perspectivas ecológicas."
David Feffer: compromisso pela criação da visão, típico do líder Racional

Sumário
Prefácio;
Prólogo;
Agradecimentos;
Introdução;

Parte 1:
Teoria;
Capítulos:
1. Raízes da liderança;
2. Os temperamentos e sua força na liderança.

Parte 2:
Prática.
Capítulos:
3. A liderança e os temperamentos nas empresas;
4. O líder e suas (in)competências.

Parte 3:
Sabedoria.
Capítulos:
5: Como desenvolver liderança;
6. Administração de conflitos.

Palavras finais; Apêndices; Índice; Sobre os autores.


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