Estratégia 5 : Gerenciar o estoque

Controlar a quantidade de ações é na mão pode ser uma arte e uma ciência. Estoque não é suficiente levará a perda de receita. Demasiada estoque podem ter impacto sobre o fluxo de caixa . Eu vi como ambos podem ter um grande impacto sobre o lucro e fluxo de caixa. Por exemplo, um varejista aumentou a quantidade de estoque na mão e as vendas aumentaram drasticamente quando os clientes viram a disponibilidade de produtos . Esta é mais uma exceção do que a regra. Geralmente , as empresas têm muito estoque que está amarrando recursos valiosos. Uma possível razão é que o proprietário não quer perceber a perda com a venda das ações. No entanto, eles não têm considerado os custos ocultos sustentando estoque antigo , como oportunidades perdidas devido à má fluxo de caixa e espaço de prateleira que poderia ser usado por um produto se movendo rapidamente. Sabendo que o nível de estoque adequado para o seu negócio pode exigir alguma tentativa e erro. No entanto, com um bom programa de contabilidade que você será capaz de fazer um palpite sobre quanto estoque de transportar. Exemplos de como melhorar o controle de estoque:

§ Monitorar estoque regularmente. Use índices tais como giro de estoque e inventário dias para comparar a períodos anteriores e padrões da indústria .

§ estoque velho e ultrapassado Limpar empacotando juntos ou descontando .

§ Não compre muito estoque , mesmo que um desconto é oferecido , se vai levar um longo tempo para vender.

§ Por outro lado, para o movimento rápido de ações, comprar a granel para receber um desconto .

§ Foco em um " just in time" sistema de pedidos para salvar a acumulação de estoque.

§ Definir os níveis máximos de estoque mínimo e ficar dentro desses níveis.