MANUAL DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO - PROCESSOS E OPERAÇÕES

Descrição:

Sinopse
Escrever um Manual em uma época de transformações rápidas exige muito dos autores. Se é preciso 'aprender e aprender', os textos destes livros trazem saberes acumulados e práticas vencedoras nos variados temas da obra. Mas procuram, principalmente, mostrar ao gestor de pessoal que investir em suas equipes é parte importante do caminho para o sucesso.

WALTER BARELLI
Professor da Unicamp, conselheiro da ABRH/Aparh e deputado federal

Qual a importância da Seleção Brasileira de Futebol? O que você acharia se os melhores integrantes dessa seleção pudessem transmitir aos novos jogadores seu conhecimento, sua experiência e, deste modo, ajudar a criar novos talentos? Esta é a proposta do Manual de treinamento e desenvolvimento, editado por quatro das mais importantes associações de RH do país. E, acredite: a seleção de profissionais que participou da elaboração deste manual é campeã.

ROBERTO CARVALHO CARDOSO
Administrador e presidente do CRA-SP

O mundo contemporâneo exige que as pessoas, independentemente do grau de conhecimento que possuem, estejam capacitadas para enfrentar e superar novos desafios. Nada deve ser deixado ao sabor do acaso. A única maneira de nos prepararmos é por meio da interrupta requalificação e do constante treinamento. Os avanços da tecnologia são surpreendentes. Para não ficarmos defasados, em mercados cada vez mais competitivos, precisamos estar atentos e procurar informações em cursos e professores especializados.

DR. ALMIR PAZZIANOTTO PINTO
Ex-Ministro do Trabalho e Conselheiro da ONG Instituto Via de Acesso.

O grande desafio de RH, em especial de T&D, é agregar valor ao negócios da empresa. Isso exige qualificação contínua e técnicas avançadas.

ROBERTO DE REZENDE BARBOSA
Presidente do Grupo Nova América

Sumário
Paradigma do desenvolvimento - Palavra dos coordenadores - a ABTD e o Manual de treinamento e desenvolvimento - Desenvolver para transformar - Palavra do presidente da ATD - Mensagem Paulista de Gestores de Pessoas -
Parte 1. O processo de T&D -
Parte 2. Tipos de programas de T&D -
Parte 3. Métodos e técnicas em T&D -
Parte 4. Aplicação em T&D das ferramentas de gestão de pessoas -
Parte 5. Fornecedores e Recursos T&D -
Parte 6. Aspectos especiais em T&D.

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