SinopseHoje não há como gerenciar um projeto sem a total compreensão das ligações e interdependências entre missão, visão, objetivos, estratégia, operação, controle e retroalimentação.
Assim, é de extrema importância que empresas e profissionais de diversas áreas dominem o moderno gerenciamento de projetos - MGP -, tema tratado a fundo nesta obra. Nela, o projeto é discutido com detalhes - do estudo do desenvolvimento do produto a suas gestões: integração, escopo, tempo, recursos, custos, qualidade, ambiental, pessoas, comunicações, riscos e suprimento.
Moderno gerenciamento de projetos inclui também apêndices sobre aspectos específicos e peculiares do MGP, como resolução de problemas, análise do valor agregado, cronogramas, gestão da configuração, documentação do projeto, formação de equipes, motivação e administração de conflitos, entre outros.
Completa o livro um site de apoio com exercícios ligados a seções específicos do texto e outros recursos.
Dalton Valeriano, engenheiro e M.Sc., é consultor independente, professor visitante em universidades, membro do Project Management Institute (PMI) e membro honorário da Associação Brasileira de Gerenciamento de Projetos (ABGP), órgão credenciado pela International Project Management Association (IPMA). É autor dos livros Gerência em projetos: pesquisa, desenvolvimento e engenharia e Gerenciamento estratégico e administração por projetos. E-mail: valeriano@directnet.com.br.
Sumário
Apresentação;
Parte 1.
Capítulos:
1 - Conceitos básicos;
2 - Evolução histórica: uma síntese;
Parte 2.
Capítulos:
3 - O moderno gerenciamento de projetos;
4 - Gerenciamento estratégico;
5 - O escritório de projetos.
Parte 3. Capítulos: 6 - Apresentação das gestões; 7 - Gestão da integração; 8 - Gestão do escopo; 9 - Gestão do tempo; 10 - Gestão dos recursos; 11 - Gestão de custos; 12 - Gestão da qualidade; 13 - Gestão ambiental; 14 - Gestão de pessoas; 15 - Gestão das comunicações; 16 - Gestão dos riscos; 17 - Gestão do suprimento; Conclusão; Índice.
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