A ARTE DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS







Scott Berkun reúne nesta feito o tirocínio de mais de 10 anos na Microsoft uma vez que chefe de projetos, participante de iniciativas uma vez que Internet Explorer, MSN e Windows. Apesar do passado do autor, hoje consultor, ser focado na área de software, o livro foi concebido para todo o globo empresarial, pois os desafios de organizar, liderar, inventar designs e devolver o trabalho independem do domínio.




O autor começa com uma breve história do gerenciamento de projetos e sua importância. O livro é dividido em partes e começa com:

PLANOS; contem os capítulos –
Contendo os capítulos; 
A verdade sobre os cronogramas;  
Como resolver o que fazer;  
Redigindo a visão eficiente; 
De onde surgem as idéias; 
O que fazer com as idéias quando você as tiver na;

HABILIDADES; contem os capítulos –
Escrevendo boas especificações; 
Como tomar boas decisões; 
Comunicação e relacionamentos; 
Como não incomodar as pessoas: processo; email e reuniões
O que fazer quando as coisas dão errado

GERENCIAMENTO; contem os capítulos –
Por que a liderança é baseada na confiança; 
Como fazer as coisas acontecerem
Estratégia de meio-jogo; 
Estratégia de final de jogo; 
Poder e política;



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