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Administração Estratégica, Eliana Soares Barbosa Santos



Descrição: 



Prezado(a) Acadêmico(a),

Seja bem-vindo aos estudos da Disciplina Administração Estratégica do Curso Técnico em Comércio. Você já teve a oportunidade de conhecer os princípios básicos da administração, suas funções e conceitos. Conheceu também sobre a empresa e o seu meio ambiente, identificou as características do empreendedor e suas habilidades na disciplina de Introdução à Administração.

Agora em nossa disciplina, vamos mostrar como gerenciar uma empresa de forma estratégica, conhecer as ferramentas para um bom gerenciamento de uma empresa.

Vamos identificar qual o negócio de uma empresa, saber planejá-lo,
conhecer qual a missão de determinada empresa para a sociedade, identificar
os valores e como projetar um futuro para um empreendimento, aonde
se pretende chegar e como chegar, o que fazer para alcançar os objetivos
propostos para a empresa.

Para atingirmos o nosso objetivo, além dos textos colocados na plataforma oferecemos uma série de literaturas complementares.

Para que este aprendizado tenha o efeito esperado, é preciso muita leitura e perseverança para se alcançar bons resultados.

A você, bons estudos e seja participativo, procure se informar, se atualizar sempre e coloque em prática os conceitos adquiridos. Faça as atividades propostas para cada unidade e não deixe de acessar o ambiente virtual do curso para ter acesso às atividades complementares, aulas, chats e fóruns.
 


Sumario: 


Palavra do professor conteudista..............................................9
Projeto instrucional............................................................ 11

Aula 1 - Globalização e mercado de trabalho.............................. 13
1.1 Introdução à administração estratégica........................... 13
Resumo.................................................................... 18
Atividades de aprendizagem............................................ 18

Aula 2 - Variáveis econômicas, políticas e sociais......................... 21
2.1 Variáveis que afetam o planejamento estratégico.............. 21
Resumo.................................................................... 27
Atividades de aprendizagem............................................ 27

Aula 3 - Planejamento: métodos e técnicas................................ 29
3.1 Práticas de inteligência competitiva.............................. 29
Resumo.................................................................... 36
Atividades de aprendizagem............................................ 36

Aula 4 - Noções e princípios do planejamento estratégico............... 37
4.1 Princípios do planejamento......................................... 37
4.2 Tipos de planejamento ............................................. 39
Resumo.................................................................... 40
Atividades de aprendizagem............................................ 40

Aula 5 - Definição do negócio nas empresas............................... 41
5.1 Conceito de negócio................................................. 41
Resumo.................................................................... 44
Atividades de aprendizagem............................................ 44

Aula 6 - Definição de missão na empresa................................... 45
6.1 Conceito de missão.................................................. 45
Resumo.................................................................... 46
Atividades de aprendizagem............................................ 47

Aula 7 - Plano de ação......................................................... 49
7.1 Conceito de plano de ação.......................................... 49
7.2 Aspectos gerais do plano de ação ................................. 50
Resumo.................................................................... 51
Atividades de aprendizagem............................................ 51

Aula 8 - Plano de negócio..................................................... 53
8.1 Conceito de plano de negócios..................................... 53
8.2 Detalhes de um plano de negócios............................... 54
8.3 Passos para elaboração do plano de negócios................... 56
8.4 Análise SWOT / FOFA no plano de negócio...................... 56
8.5 Benefícios gerados na execução do plano de negócios......... 57
Resumo.................................................................... 58
Atividades de aprendizagem............................................ 58

Aula 9 - Planejamento financeiro............................................ 59
9.1 Conceito de planejamento financeiro............................. 59
9.2 Função do planejamento financeiro............................... 60
9.3 Ferramentas utilizadas no planejamento financeiro............ 61
9.4 Características do planejamento financeiro...................... 62
9.5 Aspectos do planejamento financeiro............................. 62
Resumo.................................................................... 63
Atividades de aprendizagem............................................ 63
Referências ..................................................................... 64
Currículo do professor conteudista.......................................... 66

Administração Estratégica, Márcia Valéria Paixão



Descrição:
 O pensamento estratégico empresarial na atualidade tem em seu cerne
a inovação, o conhecimento, a aprendizagem individual e organizacional
como fatores essenciais à estratégia competitiva. Como um gestor estratégico,
você deverá gerir recursos - financeiros, humanos, tecnológicos – e principalmente
informação, de forma a acompanhar as mudanças do mercado,
identificar tendências e criar diferenciais para sua empresa a fim de mantê-la
competitiva.

Pensar estrategicamente é ter a capacidade de criar um caminho – uma
estratégia – que o leve a se antecipar às necessidades do cliente. É ter a
capacidade de monitorar continuamente o ambiente externo, é olhar para
o futuro, identificar demandas, ter um modelo de gestão que trabalhe com
equipes, que desenvolva a aprendizagem, promova a melhoria dos processos,
e gere resultados positivos para a organização.

E o planejamento estratégico é a ferramenta que vai auxiliá-lo a formular
estratégias que vão orientá-lo no caminho para o alcance de seus objetivos
e metas.

Esse livro pretende ser um instrumento para que você construa esse caminho
e assegure um maior desempenho e competitividade para seus negócios.
Professora Márcia Valéria Paixão


Sumario:


Apresentação e-Tec Brasil 3
Indicação de ícones 5
Sumário 7
Palavra da professora-autora 9

Aula 1 – Estratégia 11
1.1 Conceito de estratégia 11

Aula 2 – Planejamento estratégico 15

Aula 3 – Missão, visão e valores 21
3.1 Missão 21
3.2 Visão 22
3.3 Valores organizacionais 23

Aula 4 – Objetivos e metas 27
4.1 Objetivos 27
4.2 Metas 29

Aula 5 – Análise ambiental e postura estratégica 33
5.1 Análise ambiental 33

Aula 6 – Ferramentas de análise 41
6.1 Ciclo de vida da organização 41
6.2 Matriz produto-mercado (ANSOFF) 43
6.3 Análise do portfólio de produtos 44

Aula 7 – Estratégia de negócios 47
7.1 Estratégias genéricas de Porter 48

Aula 8 – Estratégias funcionais 53
8.1 Planejamento Tático 54
8.2 Planejamento Operacional 55
8.2.1 5W2H 56
Aula 9 – Efetividade da estratégia 59

Aula 10 – Liderança e pessoas 65

Aula 11 – Monitoramento e controle 71
11.1 Ciclo PDCA 71
11.2 Indicadores 72

Aula 12 – Empresas como sistemas 79
12.1 Sistemas abertos 79

Aula 13 – Inovação 83
13.1 Inovar como estratégia 83

Aula 14 – Parcerias 87
14.1 Tipos de parcerias 89

Aula 15 – Aprendizagem 93
15.1 Aprendizagem organizacional 94
15.2 Conhecimento 95

Aula 16 – Mudança 99
16.1 Resistência às mudanças 99

Aula 17 – Cadeia de valor 105
17.1 Cadeia de valor de Porter 105
17.2 Fatores Críticos de Sucesso - FCS 107

Aula 18 – Processo de decisão 111
18.1 O processo decisório 111
18.2 Tipos de decisão do administrador 113

Aula 19 – Estratégia no varejo 117
19.1 Estratégia e o varejo de produtos e serviços 117
19.2 Varejo 118
19.3 O planejamento estratégico no varejo 122

Aula 20 – Estratégia empreendedora 127

Referências 135
Atividades autoinstrutivas 141
Currículo da professora-autora 157