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As pessoas talentosas não são apenas profissionais do conhecimento. São agentes livres, capazes de trazer enorme valor às empresas das quais fazem parte. E elas sabem disso. As empresas que almejam maximizar o valor do talento devem agir de maneira radicalmente nova. Subir Chowdhury, o mundialmente renomado estrategista da qualidade, apresenta um novo e poderoso plano para reconhecer o talento, recompensando-o e obtendo o máximo proveito dele.Por que é comum os talentos não serem reconhecidos Superando indicadores, sistemas de remuneração e mentalidades obsoletas.
Não é só por dinheiro O novo papel da gerência na empresa voltada para o talento.
Sete maneiras notáveis de se potencializar o talento
Aumentando o valor do seu melhor pessoal.
Adotando o Cartão de Pontuação do Talento
Quantificando o talento para identificá-lo, recrutá-lo, retê-lo e estimulá-lo.
Estimular a gerência a incentivar o talento
O que os gerentes fazem quando são ameaçados pelo talento.
Este livro apresenta um plano completo para potencializar o talento de maneira que agregue valor ao negócio. Chowdhury enfoca as verdadeiras questões a serem enfrentadas pelas empresas que procuram utilizar o talento com mais eficácia. Você descobrirá por que é necessário mais do que altos salários para atrair o talento, como os gerentes lidam com subordinados de talento, como avaliar o talento e o retorno sobre o talento, e muito mais.
Do início ao fim, A Era do Talento fornece-lhe as ferramentas necessárias para maximizar o seu diferenciador número um no mercado: profissionais de talento.
SUBIR CHOWDHURY é vice-presidente executivo do American Supplier Institute, com sede em Livonia, Michigan. Aclamado pelo The New York Times como um dos maiores especialistas em qualidade, autor de best-sellers, entre eles Administração no Século XXI. O seu trabalho é freqüentemente citado na mídia.
